CA与CSC的并购与反并购(4 页)

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  在当代资本市场,无论是国际还是国内,并购都越来越凸现出其神奇的魅力。旅行者集团和花旗集团、AOL与时代华纳等巨头的成功联姻,令人们叹为观止。并购无疑已成为这个时代资本扩张的主要形势。当然,并购有善意的,也有敌意的。在面临敌意收购时,目标公司的经营者一般不会甘心束手就缚,因而会运用一切可行的反并购手段来保住公司的控制权。在我国,现代意义上的第一例并购案——“宝延风波”,即伴随着目标公司的反收购。可见,在资本市场从来不乏目标公司反并购导致并购失败的例子。其中有代表性的是,1998年初,计算机合伙人公司(Computer Associates,CA)对计算机科学股份公司(Computer Sciences Corporation,CSC)的收购,遭到CSC的反并购狙击,最终CA并购失败的案例。
 
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