普华永道: 人工智能转型“AFG”战略及 “五维五阶实施法” ( 26 页)

普华永道根据政策精神、发展趋势、行业实践及项目经验，设计了企业人工智能+ 战略转型的蓝图和实施方法：建议企业加强“AI For Growth（AFG）”顶层战略设计，采用 “五维五阶实施法”落地转型举措，对内实现“既要让AI跑得快，又要让AI跑得稳”，对外实现AI赋能全国智能经济和智能社会建设。

目录

前言1

01 第一部分：政策分析3

（一）政策内容4

（二）政策简要解读5

（三）机遇和挑战6

02 第二部分：AI+引领企业转型变革的底层逻辑9

1、AI改变了客户行为模式，倒逼企业变革服务模式10

2、AI改变了市场竞争格局，倒逼企业变革商业模式11

3、AI改变了产业发展路径，倒逼企业变革增长模式11

4、AI改变了价值创造方法，倒逼企业变革运营模式12

03 第三部分：企业AI+战略转型之“AFG”战略13

1、新旅程14

2、新价值链15

3、新能力15

4、新保障16

04 第四部分：企业AI+战略转型之“五维五阶实施法” 17

第1阶段：AI就绪度评估19

第2阶段：AI驱动点状场景应用20

第3阶段：AI驱动用户旅程、价值链和流程重塑20

第4阶段：AI驱动模式创新21

第5阶段：AI原生21

05 第五部分：未来展望22

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