重点比较了生鲜产业链三种经营渠道的经营成本及效率，生鲜电商借助互联网营销，扩大了覆盖半径及品种，通过聚焦细分市场，与线下形成互补。社区超市利用贴近消费者的优势，可以解决最后一公里配送问题，未来社区商业前景广阔，渠道价值凸显。 ...

介绍了连锁企业的物流配送并分析了国内外连锁企业物流配送的发展现状。第四部分根据化妆品连锁企业物流配送的特点建立配送路径优化模型，并简单介绍了模型的求解方法。第五部分在企业中进行模型应用并得出结论。 ...

介绍中国石油下属MM石化公司为例，阐述了该石化公司原油供应链管理运行模式、原油资源配置现状及原油供应链成本管理方法；论述该石化公司其原油供应链成本的构成，并用作业成本法对其原油供应链成本进行分析，提出了降低原油供应链管理成本方法；进而阐明该石化公司建立科学的原油供应链管理体系的具体实施方案。...

备件库的设立和存在一方面，库存量设置过高，虽可保证设备检修需求，却占用了企业大量流动资金，影响企业盈利；另一方面，库存量设置过低，又可能造成停工待料，使企业蒙受经济损失。面对这种两难境地，本文将以MM 公司（钢铁加工）备件仓库管理为例，研究如何在使库存金额得到合理削减的同时，又能保证生产线的检修维护的顺利进行。在介绍了MM 公司及其备件库的基本情况基础之上，回顾了有关仓库管理、库存控制以及备件管理的基本理论与方法，对备件库的运行流程进行了梳理，运用现代物流与供应链管理思想方法，对MM 公司备件仓库管理中涉及的多方面问题进行研究。...

MM 公司作为一家世界食品业巨头在中国设立的独资公司，在管理、经营、策略等方面秉承了国外的许多先进经验，但在供应链管理方面，面对中国国内特有的情况也出现了很多问题。基于此，本文通过运用供应链管理理论发现公司在供应链管理方面还存在问题，尤其是主要针对销售预测和库存管理，剖析问题，提出解决方案。...

项目供应链使各合作方在更大的范围内进行资源调配，以更大限度地增加公司的核心竞争力。...

摘要：随着全球化和贸易自由化不断的向前发展，出对成本的降低、国内资源的稀缺性、国外技术的垄断性、出于对销贸易的考虑把全球采购作为一种营销手段、国外产品的质量更高、政治经济气候的影响等等，全球...

我国的服装企业较大程度地存在着库存过多，库存周转率低等较严重的库存问题。如何解决困扰服装业已久问题，必须要采用系统理论集成思想，从供应链的角度提高整个服装供应链的库存管理水平才能彻底解决。供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。供应链管理是适应形势发展的一种较新的管理理念和方法，对于供应链企业减少库存，提高客户服务水平起着至关重要的作用 ...

供应链管理是企业快速响应市场需求，实现企业战略目标的重要手段。但是只有对供应链绩效进行准确的核算和有效的绩效评价，管理者才能做出正确的决策，企业资源和社会资源才能得到合理有效的配置。...

                   [摘要] 本文首先探讨供应链管理体系下的物流管理有关概念和应用，然后通过案例具体说明如何在供应链下物流管理，进一步带来了物流系统的敏捷性，更加...