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电网企业标杆成本管理

2013-4-20 点击:


MBA/EMBA关于财务管理论文选题、结构与范文参考

选题意义

通过实地调研对供电成本内部对标进行研究,运用数学方法与数理统计软件计算确定了各成本项目对供电成本的影响显著程度,以及这些成本项目的可控程度,以揭示成本管理与控制的方向和重点,MM 电力公司的成本管理决策提供支持。利用数据分析将标杆管理的思想真正渗透到成本控制工作的实践中,并为保证标杆成本管理在企业中能够切实执行,为企业构建了一套完善的、符合电力系统特点的标杆成本管理体系,并期望能够为广大相似背景的电网企业成本管理提供一定的借鉴和参考。


范文参考架构

 

 

 

1 引言

2 标杆成本管理应用研究综述

    2.1 成本管理应用研究

    2.2 标杆管理应用研究

    2.3 标杆管理在成本控制中的应用研究

3 供电成本内部对标研究

    3.1 数据收集

    3.2 供电成本比较

    3.3 供电成本分析

4 标杆成本管理体系的构建

    4.1 标杆成本管理体系建设概述

    4.2 标杆成本管理的职能决策系统

    4.3 标杆成本管理的实施流程

    4.4 标杆成本管理的范围与内容

    4.5 标杆管理数据收集与分析系统

    4.6 标杆成本管理的支持系统

5 结论与展望

......

 

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