体育产业链发展分析报告( 42页)

体育产业链发展分析报告( 42页)


 

1. 体育行业:政策红利催生变革,打开万亿市场空间......6

1.1. 行业现状:资源垄断束缚成长,商业化程度亟待提高...6

1.1.1. 国内体育产业GDP 占比低,规模小......6

1.1.2. 赛事资源受政府主导审批,行政管制资源垄断束缚成长....6

1.1.3. 产业链市场化进程不同步,商业化程度亟待提升....7

1.2. 政策红利助力产业变革,消费升级提振需求...8

1.2.1. “简政放权带来政策红利,体育产业振兴在即....8

1.2.2. 中国足协脱离国家体育总局,市场化之路迈出关键一步....8

1.2.3. 体育产业受众群体将扩大,消费升级提振需求....9

2. 产业链格局:赛事价值提升引领产业繁荣,新媒体催生全新模式..9

2.1. 产业链概述:市场化进程不同步,孕育全新商业模式...9

2.1.1. 赛事资源+媒体传播+衍生产业构成完整体育产业链....9

2.1.2. 价值提升引领产业繁荣,媒体传播孕育全新商业模式......10

2.2. 赛事资源:资源稀缺,市场化进程开启,含金量携价值回归.11

2.2.1. 国内联赛:开启商业化进程,价值提升将带动行业繁荣..11

2.2.2. 大众体育:赛事参与需求旺盛,监管放松激发市场活力..16

2.2.3. 国外赛事:稀缺资源垄断,市场化运作致版权费用骤增..19

2.3. 中游媒体传播:80 亿版权开启转播权天价时代,新媒体催生商

业模式革新...19

2.3.1. 中游体育媒体传播是大市场,各细分领域空间广阔......19

2.3.2. 传统媒体:央视重要赛事资源垄断难以打破,地方台竞争其

他核心赛事资源...20

2.3.3. 新兴媒体:资本助力寡头垄断,新兴商业模式雏形初现..22

2.4. 下游衍生产业:消费升级提振需求,上游要素控制成关键.....26

2.4.1. 体育用品:增速放缓,寡头垄断下细分市场存机会......26

2.4.2. 体育彩票:赛事关注度提升点燃消费热情......27

2.4.3. 体育旅游:要素资源稀缺树壁垒,得资源者定成败......30

3. 他山之石:全球体育产业巨头商业模式巡礼....31

3.1. 全球体育产业资源呈现寡头垄断格局.....31

3.2. 瑞士盈方:拥有成熟的体育传媒生态圈.....31

3.2.1. 全球顶级顶级体育营销公司......31

3.2.2. 发展历程:资本助力公司多元化发展......32

3.2.3. 商业模式: 赛事资源筑壁垒,多年经营积累赞助商伙伴 33

3.3. MSG:构建体育传媒娱乐帝国....34

3.3.1. 覆盖全体育产业的综合性服务商......34

3.3.2. 以赛事为核心,覆盖全产业链的体育帝国......34

4. 谁将成为明日之星:发现产业链中的龙头....36

4.1. 产业链各层级相关标的梳理.....36

4.2. 产业链上游:先发优势定龙头.....36

4.2.1. 国旅联合:设立体育发展公司,受益16 年冬奥会....36

4.2.2. 智美集团:立足品牌运营,发力体育产业......37

4.3. 产业链中游:最有可能诞生全产业链体育巨头.....38

4.3.1. 华录百纳:国资背景凸显资源优势,率先布局体育传媒有望

成为龙头...38

4.3.2. 乐视网:赛事运营+内容平台+智能硬件+增值服务...38

4.4. 产业链下游:探索上游要素控制,寻求全产业链模式.....40

4.4.1. 中青旅:体育旅游龙头,布局产业上下游......40

4.4.2. 中体产业:体育总局系统中唯一上市公司平台......40

图表目录

1 我国体育产业规模稳定增加....6

2:我国体育产业GDP 占比显著低于全球平均水平....6

3:资源垄断行政化审批导致流程繁琐,经济效益低下......6

4:中超联赛运营方中超公司半行政管制半市场化运营......7

5:赛事资源、媒体传播、衍生产业构成完整体育产业链......9

6:我国体育产业体育用品相关业务占比达79%....10

7:美国体育产业中体育服务约占70%,结构合理....10

8:足球在体育产业中营收占比达43%,影响力巨大....11

9:中超联赛运营模式主要依靠版权及广告赞助获得收入....11

10:中超联赛高收视率说明其具有巨大的社会影响力......12

11:中超联赛场均观众人数稳步提升......12

12:商业价值提升体现在中超公司赞助占比逐年增加......12

13:中超各俱乐部历年营收情况......12

14:中超广告赞助收入历经波折回归正轨......12

15:中超商业价值提升带动球员薪酬增加......12

16:中超俱乐部企业赞助占收入比例达65%......14

17:欧洲主流俱乐部收入结构中赞助收入仅占40%......14

18CBA 运营模式.....15

19:居民体育运动频率每周运动为主流......16

20:场地及人员因素致篮球及足球两大项目参与度低......16

21:租金贵,硬件设施差,交通不便困扰运动者......16

22:传统约球模式占比70%,约球普遍存在困难......16

23:大众体育赛事运营模式......17

24:全新平台模式为大众体育赛事提供全新经营思路......18

251960-2012 奥运会转播收入CAGR 80% ......19

26:国外核心赛事转播费用大幅攀升......19

27:观众最爱收看的体育赛事篮球足球位居前二......20

28:国内赛事转播市场经历了从买方垄断到卖方市场形成的转变..20

29:地方台逐渐分化为三大梯队......21

30:央视收视比重达70%在体育频道竞争中绝对领先......21

31CCTV5 足球等赛事资源丰富,赛事质量高....21

32:地方台赛事资源相对贫乏,缺乏竞争力......21

33:传统电视媒体广告收入占比普遍超90%......22

34:电视观众逐渐向传统媒体分流......22

35:网络视频用户迅速增长2009-14 CAGR=13%.....22

36:互联网信息更新速度快吸引观众......23

37:世界杯选择通过互联网获取信息的比例逐渐提升......23

38:新英体育的付费+免费模式实现多屏幕覆盖....24

39:英超联赛的国内直播历经波折,进入免费+付费时代....24

40:目前直播之外的观看需求未被满足......25

41:新媒体提供更多变现模式,满足观众直播以外的需求......25

42:乐视体育的平台+内容+终端+应用全产业链商业模式...26

43:运动鞋服行业2014 年收入达1420 亿元......26

44:阿迪耐克在运动服鞋市场竞争优势明显......27

45:近年来耐克阿迪竞争优势逐步巩固......27

462008-14 体彩销售额CAGR 23.8% ...28

47:与体育赛事相关的竞猜型彩票销售占比提升......28

48:移动及PC 端购彩方式占比已达48%...28

492007-14 互联网彩票销售额CAGR 74.9%...28

502007-14 年网销彩票占比CAGR 45.6% ...28

51:体育彩票各环节利润分配......29

52:淘宝彩票依靠淘宝平台成为互联网彩票龙头......29

53:现阶段体育旅游分为观赛类和参赛类两种,以观赛游为主......30

54:盈方作为世界性体育传媒公司在各国设有超过25 个办事机构31

55:盈方拥有包括世界杯、欧洲杯在内的众多核心赛事版权......32

56:盈方前身为基尔希集团,资本助力多元化发展......33

57:盈方体育以赛事版权为核心,提供一系列增值服务......33

58:盈方成为产业链中链接上游资源和下游赞助商的纽带......34

5914 MSG 收入达15.6 亿美元,稳步增长.....34

60MSG 三大业务收入占比分布较为均匀,相互协同....34

61:智美集团营业收入实现快速增长......37

62:智美集团体育版块值得关注......37

63:国资背景民营机制......38

64:娱乐产业、互联网+已具规模,体育产业架构初步搭建....38

65平台+内容+终端+应用乐视生态系统格局初显.....39

66:中体产业为体育总局系统中唯一上市平台......40

67:公司体育产业布局广泛,大部分可创造营收......41

1:中超联赛与国外主流联赛商业价值对比......7

2:政策红利促进产业变革,体育产业迎来振兴机遇......8

3:中超联赛冠名费乱象体现市场对运营体制的不认可....13

4:部分中超俱乐部赞助及迁移史....14

5:《赛事名录》以外群众性体育赛事审批一律取消......17

6:国外主流核心赛事主办方及运营公司....19

7:国家体育赛事转播政策变化....21

8:互联网寡头凭借资本优势垄断大部分核心赛事版权资源....23

9:新兴媒体除广告收入外盈利模式多样化....24

10:对互联网彩票的政策及监管逐渐完善,监管依然严格......29

11:通过官方合作方式获得门票票源较为稳定......31

12:尼克斯上座率位居联盟前列,上座率接近100%....35

13MSG 旗下场馆多为发达地区标志性建筑物,可利用价值高.....35

14:体育产业相关标的梳理......36


[报告关键词]:   体育    产业链  

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