德勤: 生成式AI驱动汽车产业价值重构 ( 48 页)

生成式AI正在重塑汽车产业的竞争规则。竞争的核心，已从技术领先的竞赛，转向价值创造能力的较量。唯有通过战略、组织、流程、技术、产品与合规的多维协同，车企方能将散落的“技术珍珠”，精心串成驱动企业核心竞争力的“价值项链”，真正驶入AI驱动增长的崭新轨道。

未来已来，唯变不变。本白皮书愿为行业领导者提供清晰的行动蓝图，助力在这场深刻的产业变革中抢占先机，共同开创智能汽车的新纪元。

目录

摘要：智驭变革：生成式AI 驱动汽车产业价值重构 2

第一章 挑战与战略机遇 4

1.1 产业变革前夜：传统汽车制造业的转型压力与价值重构需求 5

1.2 生成式AI 重塑产业竞争维度的七大引擎 5

第二章 聚焦核心场景，验证价值回报 9

2.1 关键价值驱动――效率，体验，能力创新 10

2.2 核心应用场景――收入增长与成本优化 11

第三章 体系化破局：战略、组织与流程的全面转型 16

3.1 战略为先：从“技术试点”到“战略锚定” 18

3.2 组织为基：从“技能孤岛”到“体系化能力” 20

3.3 流程为脉：从“点状工具”到“价值链条” 24

3.4 技术为器：从“单一工具依赖”到“平台能力支撑” 27

3.5 产品为纲：从“产品功能开发”到“全生命周期管理” 28

3.6 合规为盾：从“风险规避”到“价值实现护航” 33

3.7 工具为尺：从“主观经验评估”到“工具化规划与执行” 34

第四章 车企全球化GAI 布局的破局之道 37

4.1 中国车企：生成式AI 的出海全球战略 38

4.2 外资车企：生成式AI 的在华布局与全球协同 39

4.3 亚马逊云科技生成式AI 能力概览 40

第五章 案例分享 41

5.1 某本土头部车企生成式AI 转型实践：战略、执行与运营的协同之路 42

5.2 某全球领先豪华品牌车企――通过生成式AI 提升车内交互体验 44

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