汽车供应商行业已走出急性危机阶段,但尚未恢复正常。相反,供应商们如今身处一个结构性更为严峻的环境之中——更高的利率、居高难下的投入成本、劳动力短缺以及地缘政治紧张局势,已成为常态基线,而非暂时性冲击。
与此同时,向电动化、软件定义和日益自动化的车辆的转变继续重塑价值池和竞争动态。
BCG 2026年全球汽车供应商研究深入审视了供应商们如何在当前形势下寻求突破。研究综合运用了多种方法:对全球逾750家供应商及近50家整车厂进行了深度财务分析,对127位C级高管开展了全球情绪调查,并通过雷达系统分析了450项战略举措及164家供应商的财报电话会议记录。
我们从中识别出一种反复出现的规律——那些已超越短期求存思维、将当前压力转化为重建契机的供应商,均呈现出这一共同模式。最后,我们提出五项战略要务,助力供应商为未来挑战做好准备。
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