埃森哲:《中国企业能源管理》(24 页)

    2015-05-06

埃森哲:《中国企业能源管理》(24 页)


 本次调研采用埃森哲企业能源管理能力成熟度模型,对能源管理各项原则在中国企业中的实际应用情况进行了评估,以深入洞察能源管理实践在各行各业中使用的相对成熟度。

在培养能源管理能力方面,中国企业已经取得了长足进步。调研结果表明,中国企业注重运用技术手段来推动能源管理。当然,提高能源管理绩效,还有更多利用空间,其中包括提高领导能力和赋予员工权力。调研显示,围绕能源管理,中国企业已建立起强大的领导力文化,表现卓越。此外,对能源管理活动进行充分细化也十分重要,有助员工根据能源管理战略采取相应行动。

中国推行能源改革,不仅为降低能源成本带来了诸多全新机遇,也在供应商和价格方面赋予了消费者更多选择。因此,企业只有把有效采购纳入能源管理战略中,才能收获丰厚回报,不过,这需要企业深谙各种供应渠道,实现能源供应及需求最优化。

总之,企业能源管理综合方法或许纷繁复杂,因为它涉及企业的方方面面,而且企业需要掌握一系列技术和非技术技能方可实施。但是,中国企业可以利用业已有效的埃森哲能源管理框架作为指导,确定适合自身状况的最佳能源管理解决方案。这不仅会增强自身的竞争力,而且也是关键性举措,有助降低中国经济的能源强度,达到世界其它主要经济体的水平。

目录

引言
执行摘要
背景:中国企业能源管理现状
衡量企业能源管理成熟度
研究方法
领导力差异化因素
运用技术手段实现良好能源管理
强大领导力的重要性
使能源管理目标更加切实可行
结束语及建议
 
[报告关键词]:   能源管理  
合作共赢,共创未来

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