站在新零售十字路口的红海市场
1.1 中国新车销量多年称霸全球,保有量也即将成为全球最大存量市场 2
1.2 后市场成为汽车产业新焦点:新车增长失速,后市场具有可持续的高增长高潜力 3
1.3 行业迎来历史性发展机遇:售后维保市场容量大、成长性好且集中度低 4
2.1 前进的车轮从未停止:中国汽车维保市场发展四阶段 5
2.2 中国汽车维保市场成熟度较低但潜力巨大 6
3.1 消费者、信息技术及来自行业自身的内生发展:三大行业变革核心驱动力 9
3.2 市场集中度走上快车道:大量互联网玩家入局,行业纵向整合加速 15
4.1 行业新零售怪相:后服务=卖配件 18
4.2 回归商业本质,行业加速对“人”“货”“场”的重构 21
4.3 新零售变革之下的终端服务零售落地与实践 22
案例——汽车超人:汽服数字门店领先实践者 24
4.4 新零售变革之下的后市场供应链落地与实践 25
案例——新康众:汽配供应链领先实践者 28
附录——专家观点 31
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