贝恩：中国企业ESG战略与实践白皮书( 61 页)

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目录 

CONTENTS

1. 全球ESG体系下的中国特点 9

2. 中国企业ESG关键进展和挑战 11

2.1 关键进展：普遍重视，开始行动 12

2.2 核心挑战：战略融合，标准统一 17

3. 如何做到ESG转型 19

3.1 厘清ESG与业务的关系 20

3.2 制定ESG战略 23

3.2.1 优选ESG议题 23

3.2.2 制定目标并细化举措 25

3.3 调整业务模式 27

3.4 完善组织保障 29

3.5 ESG转型10步走 32

3.6 坚持长期主义 35

4. 优秀企业案例分享 36

案例一 | 阿里巴巴：参与者经济时代下，重新打造绿色标准 37

案例二 | 华为：科技助力可持续发展 42

案例三 | 老板电器：押题长期投资，推动业务生态整体转型 46

案例四 | 联想集团：数实融合、内生外化，构建良性商业生态环境 49

案例五 | 宁德时代：自己先上阵，再积蓄行业力量 52

案例六 | OPPO：产品、技术、心智成为推动ESG建设的三条主线 54

案例七 | 腾讯：将 ESG 融入企业文化与发展战略 57