普华永道:金融行业企业架构管理白皮书( 44 页)

    2022-11-12

普华永道:金融行业企业架构管理白皮书( 44 页)



构建敏捷时代的企业架构体系

目录

第一章企业架构建设的必要性06

1.1. 政策:数字化转型重要举措之一07

1.2. 社会:审视市场变化,敏捷响应业务需求08

1.3. 经济:赋能金融创新,助力经济增长08

1.4. 技术:合理布局新兴技术09

1.5. 总结09

第二章企业架构的内涵10

2.1. 企业架构的定义11

2.2. 企业架构的意义12

2.3. 企业架构的内容13

2.3.1. “通俗易懂”的企业架构描述语言(元模型) 14

2.3.2. “完整闭环”的企业架构管理机制15

2.3.3. “事半功倍”的企业架构管理工具16

2.3.4. “灵活高效”的企业架构构建方法17

2.4. 企业架构方案特色17

2.4.1. 特色一:业务先行17

2.4.2. 特色二:敏捷协同18

2.4.3. 特色三:增量构建18

2.4.4. 特色四:价值释放18

2.5. 企业架构建设面临的挑战19

第三章普华永道企业架构闭环管理项目实践分享20

3.1. 企业架构闭环管理项目背景21

3.2. 企业架构闭环管理解决方案21

3.2.1. 企业架构管理解决方案一览21

3.2.2. 企业架构管理实施的举措34

3.3. 企业架构闭环管理项目的价值35

3.3.1. 业务价值: 架构资产复用,赋能业务战略发展35

3.3.2. 科技价值:“架构+需求”双轮驱动,提升科技效能35

第四章企业架构的构建方法36

4.1. 一心:自上而下地树立架构思维,纲举目张38

4.2. 一套蓝图:立足标准化建设,化繁为简38

4.3. 一套机制:建立企业架构管理机制,权责明晰39

4.4. 一套工具:选择适合的工具,事半功倍39

4.5. 一系列试点:选择试点领域发力,形成标杆40

4.6. 一支队伍:培训人才完成架构建设和管理,保障落地40


[报告关键词]:   企业架构管理  
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