中文摘要

　　近年来,随着市场化的深入,国企面临着巨大的挑战,国企也进行了一些改革,但是内部管理体系建设和核心能力培育跟不上企业的发展。尤其在人力资源的系统性与战略性上。所以运用战略人力资源提升国企的竞争力非常必要。

战略人力资源管理(strategieHumanResoureesManagement，简称SHRM简单而言就是系统地将人与企业联系起来，通过人力资源规划、政策及具体实践，达到获取竞争优势的人力资源配置。

　　本文采用比较研究的方法，并采取理论研究和实证研究相结合的方法。以知识资本论为理论探源，在对战略人力资源管理与企业竞争力之间关系进行理性分析后提出程序控制模型。结合程序控制模型，结合国企的人力资源管理的现状，具体分析了致其竞争力落后的相关人力资源管理因素，最后从战略人力资源管理角度提出针对性的人才开发与培养体系建议和对策.其中，本文将国有企业人力资源管理落后抑或竞争力不足等问题均归结于国企的知识资本的管理与运用这一根本，虽然这是从知识资本的角度去解释国企竞争力不足的现象，但实际上它与战略性人力资源管理的本质要求是高度一致的，这一结论也是本文的一个重要结论。关键词:企业竞争力战略人力资源管理知识资本