M公司企业文化研究(55 页)

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 M公司企业文化研究

 

本文正是基于上述目标要求，通过对企业文化建设理论的深入解析，结合 M公司企业文化建设的成功经验，并分析该公司企业文化建设的不足和缺陷，为企业高水平文化建设探寻有效的途径。

第1章绪论

1.1 研究背景及研究目的

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.2 研究方法与技术路线

第2章企业文化相关理论

2.1 企业文化的概念

2.2 企业文化的产生的理论基础和历史背景

2.3 企业文化的内容和结构

2.4 企业文化的特性及功能

第3章M公司企业文化分析

3.1 M公司简介

3.2 M公司的企业文化现状

3.3 M企业文化的瓶颈分析

第4章完善M企业文化的对策

4.1 确立适应性强的企业文化管理制度

4.2 实现情感管理与制度管理的融合

4.3 建立企业文化与个人行为的和谐

4.4 加强对员工的多文化培训

参考文献.