- 企业管理与咨询报告
三星产业链系列报告（63页）
从跟随到超越：三星强势崛起。正如长跑中采取的跟随-超越战术，三星经过多年积累，完成了对索尼以及对苹果的跟随-超越模式，2012 年三星全球智能终端出货量已经超越苹果，全球手机出货量也超越诺基亚，同时站上了全球第一的位置。2013 年，三星将进一步巩固优势，扩大市场份额，也将拉动整体供应链迎来业绩爆发。 全产业链布局，大陆企业领先台湾。三星从供应链管理的战略角度考量，重点投入包括半导体、面板、电芯、被动元件、光学等关键零组件领域，与环绕苹果的台湾供应链形成全面对抗。相比之下三星对中国大陆市场的重视推动其对大陆供应链企业保持积极开放的态度，三星产业链中大陆企业领先台湾竞争对手。 大陆企业迎来突破机遇。大陆企业在三星产业链中拥有资本、成本、市场三大优势：高估值水平提供了低成本的股权融资渠道，推动中国企业积极扩张；综合成本优势保障了中国企业的价格竞争力；贴近中国市场让中国企业成为三星不可缺少的合作伙伴。而随着三星将制造业重心逐步向惠州、越南地区转移，中国广东电子制造业将显著受益于区位优势，进一步凸显出中国企业的快速响应能力。目 录
1．从跟随到超越：三星的成功之路...... 7
1.1 三星的崛起：三星 vs 索尼、苹果.................71.2 三星的消费电子王国...................................111.2.1 家电领域全球领先............................111.2.2 PC 产业有待突破...............................131.2.3 消费电子优势突出............................132. 布局深远：全产业链布局............. 17
2.1 集团产业布局与架构庞大............................172.2 三星在中国.................202.3 三星供应链体系：日韩当道........................223. 中国企业的突破机遇..................... 25
3.1 产业竞争优势突出 ......253.1.1 资本：相对估值优势突出................253.1.2 成本：综合人力成本优势依旧........263.1.3 市场：贴近中国市场........................273.2 一路向南：三星的越南梦............................293.3 细分优势产业..............303.3.1 电池：技术优势突出........................303.3.2 声学：全球领先................................343.3.3 光学：厂商积极投入........................383.3.4 连接器：组件化趋势驱动产业整合................................413.3.5 机壳：结构性产能紧张，未来材料变局........................453.3.6 触摸屏................463.3.7 天线....................47×下载《 三星产业链系列报告（63页）》需 19点，包月包季包年会员（点此注册）免费下载。
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