C2M产业数字化的终极模式(25 页)

    2020-05-19

C2M产业数字化的终极模式(25 页)


摘要

◼C2M是互联网企业对产业带数字化赋能的产物,实现了供需的完美匹配,按需定产,极大减轻制造商的库存压力并优化其生产计划。预计全国C2M市场规模在2022年有望达到1.4万亿。

◼目前C2M的行业主要分布在一些弱品牌化标准品,比如服饰类、电子产品配件类、日用品类,这些品类有弱品牌、工艺标准化、单价较低等特点,而我国几十年的发展沉淀下来的产业集聚完美匹配了这些品类的C2M生产需求,助推C2M在我国的快速发展。

◼C2M的分类主要包括附品牌类C2M、自有品牌C2M、平台型白牌C2M。附品牌类C2M主要依靠大品牌的制造商概念来引流,品质方面把控较强,代表企业是必要商城;自有品牌C2M主要是以自身品牌为卖点,代表企业有网易严选;平台型白牌C2M主要有阿里巴巴、京东、拼多多,其特点是连接众多的C2M代工厂,提供大量的品类以及SKU供消费者选择。

◼阿里巴巴的C2M更多的是基于其生态来发展,通过淘宝特价版、超级工厂计划、百亿数字化产区将C端和产业链上游有机结合,打造产业集群带。京东则通过“C2M五步工作法”,规划未来三年C2M的GMV达到1万亿元。拼多多则通过“新品牌计划”+“多多农园”,打造上千家C2M工厂和下沉农作物基地,帮助工厂实现品牌化和推动农产品供应链的数字化改造,采用强大的拼团基因为C端消费者提供极致性价比。

主要内容

1.需求端和供给端的完美匹配,规模有望破万亿

2.弱品牌类标准品为主,三种商业模式

3.相关案例:阿里、京东、拼多多、苏宁、必要、严选

4.投资建议与标的——阿里巴巴、京东、拼多多


[报告关键词]:   C2M  
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