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毕马威：再思中国企业全球化

2013-06-17

毕马威：再思中国企业全球化

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前言

第一章对外投资反思和展望

1.1 中国企业对外投资主要经历了三个阶段

1.2 投资区域 —— 从着眼亚洲向欧美转移

1.3 投资行业 —— 从聚焦资源向其他行业扩展

1.4 主要投资行业的特点和发展趋势

1.5 展望未来：聚焦新兴行业，提升价值链

1.6 做好准备以迎接新挑战

第二章清晰战略明确方向，海外投资成功可期

2.1 对外投资应支持公司整体战略

2.2 根据投资目的确定投资地区

2.3 灵活选择投资方式

2.4 注重协同效应和并购后整合

2.5 国际化人才储备是实施投资战略的保障

第三章路行全球多含风险，有备而行方可无虞

3.1 风险管理体系仍需完善，执行力度还需加强

3.2 风险意识不足和准备不充分是隐患

3.3 照搬国内经验、盲目乐观

3.4 加强项目全生命周期的风险管理

第四章兼并收购帐面资产，运营整合成就价值

4.1 并购后整合中遇到的问题涉及运营的各个环节

4.2 周密计划，举措适当，应对并购后整合难题

第五章海外运营融入当地，树立形象示人以善

5.1 中国企业海外形象还有很大的提升空间

5.2 质量、企业社会责任和公关管理影响海外形象

5.3 企业可以从自身角度出发改善海外运营环境

第六章民营力量随潮涌动，欲成卓越逐鹿全球

6.1 民营企业“走出去”具有独特优势

6.2 瓶颈在于缺乏资金和经验，战略性思考不足

6.3 帮助民企“走出去”，政府可发挥重要作用

结束语

附录：调研情况介绍

中国受访企业情况介绍

海外受访者介绍

案例：

案例一：华为技术 —— 紧扣企业整体战略的海外并购策略

案例二：中色股份 —— 以全球化促进企业转型

案例三：曼达林 —— 与企业“结伴”出海

案例四：中国电建 —— 加强国际化人才的培养建设

案例五：中信建设 —— 以创造性战略拓展海外市场

案例六：海辉软件 —— 从“走出去”到“走回来”，

国际业务促进国内业务发展

案例七：金风科技 —— 以技术驱动全球化运营

案例八：奥美公关 —— 中国企业，沟通全球

案例九：中国港湾 —— 感知责任，明确使命，

积极践行企业社会责任

案例十：克运集团 —— 与国企结伴出海，赢得发展良机

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[报告关键词]：全球化

所属专题： 毕马威

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