薪酬管理(东北财经大学出版社教材 200页)

    2012-12-14

薪酬管理(东北财经大学出版社教材 200页)


 

第1章  薪酬概述

1.1  薪酬的概念及功能

1.2  薪酬的模式及影响因素

1.3  薪酬管理策略

1.4  薪酬体系设计

 

第2章  薪酬理论

2.1  劳动力市场理论

2.2  工作激励理论

2.3  战略薪酬理论

 

 

第3章  薪酬形式

3.1  薪酬形式概述

3.2  传统工资形式:资历工资制

3.3  主流工资形式:职位工资制

3.4  未来工资形式:知识工资制

3.5  综合工资形式:结构工资制

 

 

第4章  职位评价

4.1  职位评价概述

4.2  工作分析

4.3  职位评价的方法

 

 

第5章  薪酬调查

5.1  薪酬调查概述

5.2  薪酬调查的实施流程

5.3  薪酬调查结果的正确使用

 

 

第6章  薪酬结构设计

6.1  薪酬结构设计概述

6.2  薪酬结构的横向设计

6.3  薪酬结构的纵向设计

6.4  宽带薪酬结构设计

 

第7章  薪酬管理与控制

7.1  薪酬战略管理

7.2  薪酬控制

7.3  薪酬沟通

 

 

第8章  基于绩效的薪酬制度

8.1  绩效薪酬概述

8.2  业绩薪酬

8.3  激励薪酬

8.4  长期绩效薪酬

 

第9章  员工福利

9.1  员工福利概述

9.2  法定福利

9.3  企业补充福利

9.4  员工福利的发展趋势

9.5  员工福利计划制订

 

 

第10章 特殊人员薪酬制度
10.1 高层管理人员的薪酬制度
10.2 专业技术人员的薪酬制度
10.3 营销人员的薪酬制度
10.4 外派人员的薪酬制度

 

[报告关键词]:   薪酬  
合作共赢,共创未来

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