多元化发展战略理论研究源于西方,由美国著名学者伊戈尔·安索夫(Igor Ansoff)最先提出。他于1957年在《哈佛商业评论》上发表的《多元化战略》一文中强调多元化是“用新的产品去开发新的市场”。多元化战略(Strategy of Diversification)也称多角化战略、多样化战略,是指一个企业同时在两个以上的行业从事经营活动,同时生产或提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略[l]。企业多元化经营意味着企业组织新的发展方向,从现有的产品和市场中分出资源和精力,投入到企业相关甚至毫不相关的产品和市场[2]。其实质就是以大企业为依托,充分发挥其资本雄厚、市场开发力强、风险分散力强的优势,通过纵向上经营品种的扩充,或横向上经营领域的扩展,在更大范围内满足消费者多样化的需求,使企业在获得高额利润的同时,形成优势互补、技术关联、风险分散的整体。多元化战略的内容包括:产品多元化、市场多元化、投资区域多元化和资本多元化[3]。