普华永道：国企“十四五” 规划的战略落地 与实施( 35 页)

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目录

概述04

提升战略管理水平，保证规划落地实施05

战略管理的主要内容05

做好战略管理需要怎样的组织和能力11

帮助做好战略管理的工具14

搭建智能运营平台，推动经营目标达成18

运营管理的挑战18

智能运营管理平台实现的目标20

智能运营管理平台的管理手段21

智能运营管理平台的实施路径23

优化管理机制建设，引领管理能力提升24

改善原有管理机制24

构建业务发展相匹配的管控模式25

明确总部定位制定相应组织架构29

结合业务发展阶段制订流程制度31

完善专业的人才体系和激励机制32

提升管理机制整体水平33