中国企业财资管理白皮书( 44 页)

中国企业财资管理白皮书( 44 页)



 数字化时代的价值重塑

China Corporate Treasury Management Whitepaper 2018

Reshaping Value in Digital Age

目录

前言:重塑新价值 共筑财资力

第一章 数字化时代企业财资管理转型的背景

企业财资管理正在转型,在数字化时代,这种转型势在必行

第二章 数字化时代企业财资管理转型的驱动力

在纷繁交织的因素中,有四大因素是颠覆传统的最核心驱动力,它们是快速更迭的商业模式、颠覆性的技术革新、加剧变化的市场环境及重塑的社会形态第三章 数字化时代企业财资管理的价值定位

企业财资管理转型要求其重塑财务价值、经营价值、战略价值三大价值定位,并具象化在更丰富更深化的财资管理职能中。与此同时,价值重塑的挑战随之而来

第四章 数字化时代企业财资管理价值重塑的能力要求

应对挑战、实现重塑要求企业构建 “高效而聪明”的财资管理能力,即“财资敏捷力”,其由敏锐的数据资产“运营力”、强大的财金资源“整合力”、锋利的技术手段“创新力”、柔性的组织制度“协作力”和优异的人才团队“精专力”五大核心能力构成

第五章 构建企业财资管理能力的异业赋能

构建财资敏捷力需要合作伙伴在金融、科技、数据和咨询等领域的赋能。领先商业银行、传统财务管理软件公司和互联网金融科技公司深度参与其中

第六章 国内商业银行提供企业财资管理服务的新趋势

面对企业财资管理日益增长的复杂需求,银行财资管理服务必须与时俱进,实现业务布局国际化、金融服务场景化、解决方案综合化、渠道建设平台化和资源整合生态化

结束语

致谢


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