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传统零售O2O转型分析( 17页)

2014-06-25

传统零售O2O转型分析( 17页)

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经济管理文库

内容目录

1. 转型战略如何定？主业进化才是核心..... 4

价格不是一切，价值才是本质... 4

渠道商，是演进为零售服务商，而非互联网科技企业..... 5

单渠道向多渠道进化，全方位无缝到达客户..... 8

2. O2O要如何做？后台、门店全新重构..... 10

O2O 转型三阶段：从PC到移动、再到门店科技的全产业链再造..... 10

前提：后台整合重构... 10

可行性：前沿科技应用，门店再造成为可能... 11

延伸趋势：跨界与错位微跨界，店效增益... 15

图表目录

图表1：在线业务增长的贝索斯飞轮理论... 6

图表2：美国成长最快的在线零售商-第一位的优衣库来自线下..... 7

图表3：互联网时代-营销四要素..... 8

图表4：过去3年中，全美数字媒体消费巨大增长.... 8

图表5：Argos 门店内的在线预订并自提点... 9

图表6：传统零售O2O转型三阶段.... 10

图表7：传统零售转型是个系统重构的过程.... 11

图表8：2012年专为网购顾客配货的Dark Store.... 12

图表9：2014年Argos数字概念店.... 12

图表10：看好店内前沿科技未来在中国门店再造中的应用.... 12

图表11：Android/iBeacon/BLE等移动信息技术在门店内的应用... 13

图表12：Emart 的创新“飞店 ” .... 14

图表13：欧美vs中国传统零售商BI发展阶段对比... 15

图表14：MVNOs的4种典型的市场营销战略..... 16

经济管理文库

[报告关键词]：零售 O2O 转型

所属专题： O2O 零售连锁

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