国际大石油公司发展LNG业务的启示( 12页)

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摘要

中国已经成为LNG进口量第二的国家，“走出去”参与和自主开发LNG项目将是保障国家天然气供应安全的重要措施之一。全球LNG业务潜力大，有较大的市场空间，提升LNG的战略地位是中国油气企业发展的必然选择。国际大石油公司（壳牌、埃克森美孚、道达尔、雪佛龙、BP）发展LNG业务由来已久，且规模巨大，它们有不少经验值得我们借鉴：一是提升LNG战略地位；二是拥有上游天然气资源是发展LNG的基础；三是并购扩张是发展LNG的捷径；四是产运销用一体化是发展LNG的较佳选择；五是组合发展是抵御风险的制胜法宝。气源、工期和投资控制、资产优质化、项目储备是LNG可持续发展的核心问题，国际大石油公司应对这些核心问题的经验与教训可以给予我们相应启示。

 

目录

1 “走出去”发展LNG业务是中国油气企业的必然选择......3

2 国际大石油公司发展LNG业务的策略......5

2.1 提升LNG地位是国际大石油公司的一致选择......5

2.2 拥有上游天然气资源是发展LNG的基础......5

2.3 并购扩张是发展LNG的捷径......7

2.4 产运销用一体化是发展LNG的较佳选择......7

2.5 组合发展是抵御风险的制胜法宝......8

3 国际大石油公司应对LNG可持续发展核心问题......9

3.1 气源......10

3.2 工期和投资控制......10

3.3 资产优质化......11

3.4 项目储备......11