(1)从内生到外延,并购加速规模扩张 ...... 5
(2)地域扩张+业务多元,并购增强协同效应 .... 6
(1)随快递行业发展,行业并购呈现不同特点 ..... 11
(2)行业并购发挥协同效应,助力企业实现跨越式成长 ...... 16
(1)成长阶段末期价格战激烈,尾部企业出清 ..... 20
(2)集中阶段初期头部企业持续分化,大型同业并购出现 ...... 21
(3)快递行业仍有差异化竞争,多元化并购持续涌现 ...... 23
图 1:UPS 从内生增长到外延收购 ....... 5
图2:UPS 向综合物流迈进...... 6
图3:2001-2021 年UPS 市值呈上升趋势 ....... 6
图4:UPS 地域协同与业务资源协同式并购 .... 8
图5:UPS 多数并购实现“1+1>2” .... 8
图6:UPS 全球主要并购版图-并购帮助UPS 实现全球网络布局 .... 9
图7:FedEx 全球版图扩张历程 ..... 10
图8:FedEx 发展历程中完成多起并购 ...... 11
图9:国际综合物流并购发展四阶段 ...... 11
图10:FedEx 快递业务量增速显著放缓 .... 12
图11:UPS 快递业务量增速放缓 ...... 12
图12:FedEx、UPS 单票收入在价格战期间不断下降 ...... 13
图13:FedEx 在 1989-2006 年的业务多元化阶段 ....... 13
图14:01-10 FedEx 零担快运业务规模迅速增长 ...... 14
图15:06-11UPS 零担快运业务规模迅速增长 ...... 14
图16:UPS 业务拓展侧重供应链业务 ....... 14
图17:相较于UPS,FedEx 更专注于零担快运 .... 14
图18:UPS 未能在零担货运领域战胜FedEx ....... 14
图19:2020 年TOP 10 零担企业营业收入 ...... 15
图20:FedEx Freight 市占率行业第一(2020) ...... 15
图21:FedEx 并购TNT 后市占率达欧洲第二 ....... 15
图22:FedEx 国际市场营收占比提升 ....... 15
图23:UPS 快递业务规模显著领先FedEx ....... 15
图24:UPS 经营活动现金流充裕性优于FedEx .... 15
图25:从快递到医药冷运、跨境电商——国际综合物流企业通过并购迅速把握新兴市场机会 .... 16
图26:FedEx 国际快递日均件量迅速增加 .... 17
图27:FedEx 国际优先快递单票收入 ....... 17
图28:FedEx 国际快递板块业务结构演变 .... 17
图29:FedEx 国际快递营业收入 ....... 17
图30:医药冷链物流/高货值物流带来高利润率 .... 18
图31:UPS 全方位并购深化供应链物流服务能力 ..... 18
图32:近30 年快递业务量以及网上零售额变化趋势 .... 19
图33:中国快递行业进入集中阶段,正迈向寡头垄断 ...... 20
图34:快递行业业务量增速下滑至20-30% ...... 20
图35:快递行业单票价格持续下降 .... 20
图36:中国物流行业并购交易规模及数量统计 ..... 21
图37:快递企业CR3 增长显著 ..... 22
图38:快递企业市占率变化情况 ....... 22
图39:百世与极兔加盟商融合方案 .... 22
图40:顺丰控股选择差异化竞争战略 .... 23
图41:顺丰综合物流服务平台搭建完成 .... 23
图42:顺丰主营收入构成情况 ....... 24
表1:UPS 全球运营设备及占地面积(2020) ....... 9
表2:并购给UPS 带来大量新增网络节点 ....... 9
表3:尾部快递企业陷入经营困难 ...... 20
表4:顺丰近年来重大多元化布局/并购 ..... 24
表5:中国VS 美国快递行业发展概况及并购历史 ..... 25
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