贝恩:2022全球并购报告( 英文 144页)

    2022-02-11

贝恩:2022全球并购报告( 英文 144页)


Contents

Letter from the M&A Team: Beneath the M&A Headlines 1

State of the Market 3

Hot Topics 11

Reimagining Talent in M&A 12

Bringing Science to the Art of Revenue Synergies 18

The ESG Imperative in M&A 24

Delivering Results in Joint Ventures and Alliances Requires a New Playbook 28

Harnessing the True Value of Corporate Venture Capital 34

Industries 39

Consumer Products M&A: Creating Value by Acquiring Insurgent Brands 41

Retail M&A: Keeping Pace with the Rise of Quick Commerce 47

Healthcare M&A: Record-High Valuations Are Forcing Acquirers

to Get Creative 51

Technology M&A: How Hyper Acquirers Integrate New Capabilities 57

Telecommunications M&A: A Year of Resilience and Possibilities 61

Media M&A: Deepening Customer Engagement through Adjacencies 66

Energy and Natural Resources M&A: Deals to Deliver the Energy Transition 70

Diversified Industrials M&A: Shaping Portfolios via M&A 74

Automotive and Mobility M&A: How Companies Tune Up Their M&A Engines 80

Aerospace and Defense M&A: Finding Footing in an Era

of Downturn and Disruption 85

Banking M&A: A Push for Scale in a Competitive Market 90

Insurance M&A: How Deals Are Changing the Shape of an Industry 94

Payments M&A: The Deals behind the “Buy Now, Pay Later” Boom 98

Asset Management M&A: Building Scale and Differentiation 102

Wealth Management M&A: Scale Up and Digitize 105

Regions 110

India M&A: Insurgents Are Going Shopping 111

Japan M&A: The Emergence of Transformative M&A 115

China M&A: Tighter Regulations Mean New Rules for Deals 119

Brazil M&A: A Year of Strong Activity 123

Bain’s Bedrock Beliefs on How to Create Value from M&A 127

Methodology 134

Key Contacts 137


内容

并购团队的来信:并购头条之下 1

市场状况 3

热门话题 11

重新构想并购中的人才 12

将科学引入收入协同效应的艺术 18

并购中的 ESG 要求 24

在合资企业和联盟中取得成果需要新的剧本 28

利用企业风险投资的真正价值 34

行业 39

消费品并购:通过收购叛乱品牌创造价值 41

零售并购:与快速商务的兴起保持同步 47

医疗保健并购:创纪录的高估值迫使收购方

发挥创意 51

技术并购:超级收购者如何整合新能力 57

电信并购:充满韧性和机遇的一年 61

媒体并购:通过邻接加深客户参与 66

能源和自然资源并购:实现能源转型的交易 70

多元化工业并购:通过并购塑造投资组合 74

汽车和移动并购:公司如何调整并购引擎 80

航空航天和国防并购:在一个时代站稳脚跟

经济低迷和混乱 85

银行业并购:在竞争激烈的市场中扩大规模 90

保险并购:交易如何改变行业形态 94

支付并购:“先买后付”繁荣背后的交易 98

资产管理并购:建立规模和差异化 102

财富管理并购:扩大规模和数字化 105

地区 110

印度并购:反对者忙于购物 111

日本并购:变革性并购的出现 115

中国并购:更严格的监管意味着新的交易规则 119

巴西并购:活跃的一年 123

贝恩对如何从并购中创造价值的基本信念 127

方法论 134

主要联系人 137


[报告关键词]:   并购  
合作共赢,共创未来

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