阿尔迪折扣店研究报告( 25 页)

阿尔迪折扣店研究报告( 25 页)


目录

一、百年品牌:从一家德国食品杂货铺到跨国零售巨头.......... 5

二、始终秉持低价高质,人、货、场全面效率提升......... 6

(一)长期坚持的“天天低价”策略效果显著............ 6

1. 内部驱动因素:专注于价格弹性较高的特定品类........ 6

2. 外部驱动因素:经济增速放缓使德国消费者回归低价折扣店....... 8

(二)深耕自有品牌,精选商品,塑造自身的产品力..... 9

1. 自营品牌叠加较大的单品采购量,降低采购成本........ 9

2. 精选模式的鼻祖,塑造出自身的产品力........... 10

(三)独特的空间、货架、人员管理模式,旨在控费和提升效率............ 10

1. 选址合理,外观内饰注重简约,货架陈列高效......... 10

2. 完善的培训体系和激励机制造就高人效........... 12

3. 拒绝营销,尽最大可能节省销售费用...... 13

4、生鲜产品统一包装,统一定价,提升效率....... 13

(四)长达百年的自有品牌供应链建设,实现保质增效........ 14

1. 从选择供应商到售后服务,对品质层层把关.... 14

2. “分配中心+门店”模式实现高效配送,加快周转......... 16

三、低价模式复制,全球化扩张稳扎稳打............ 17

(一)立足欧洲,放眼世界,全球化扩张稳扎稳打....... 17

(二)“无为而治”,去中心化的组织结构..... 19

(三)全球范围内采购,因地制宜地选择商品..... 19

(四)面对激烈的竞争,灵活求变,不断升级..... 20

1. 英国:发端线上,赞助里约奥运会进行形象包装...... 20

2. 澳洲:大规模广告推广颠覆传统形象...... 21

3. 中国:纯电商身份入驻天猫国际,延续谨慎打法,试水中国..... 22

图表目录

图1:阿尔迪门店长期稳定扩张,1950 年至2016 年的CAGR 为10.66% ........ 5

图2:阿尔迪集团的组织结构 ...... 6

图3:17 年阿尔迪登陆天猫国际,命名“奥乐奇” .... 6

图4:美国一家典型ALDI 超市的门店陈列示意图 .......... 7

图5:1955-2016 年阿尔迪营收的CAGR 为15.21% ...... 8

图6:1955-2016 年阿尔迪单店营收的CAGR 为6.73% ......... 8

图7:阿尔迪营收增速同德国GDP 增速大致呈反向变动关系 .......... 8

图8:阿尔迪内部通过“试吃”环节来保证食品的口味和质量 ............ 10

图9:阿尔迪门店的外观注重简约,内部陈列注重空间利用效率 .... 11

图10:阿尔迪(英国)超市的门店坪效约为沃尔玛的2.5 到3 倍 ........... 11

图11:阿尔迪集团的人效超过沃尔玛的2 倍 ....... 12

图12:美国一家典型的阿尔迪超市食品杂货销售额占比最高(48%),生鲜(18%)...... 13

图13:阿尔迪超市的生鲜统一口径,统一包装 .... 14

图14:阿尔迪从供应商挑选到售后服务全程保证产品质量 ............ 15

图15:北阿尔迪的产品召回情况 ........ 15

图16:阿尔迪在孟加拉开展的AFA 计划,改造升级供应链 ........... 16

图17:阿尔迪分配中心的数量及变动情况 ........... 17

图18:阿尔迪每个分配中心承接约66 家门店 ..... 17

图19:阿尔迪海外营收快速增长,CAGR 为7.1% ....... 17

图20:阿尔迪海外营收占比逐年上升,远高于其他竞争对手 ......... 17

图21:阿尔迪谨慎的扩张路径:由近及远 ........... 18

图22:阿尔迪(英国)在官网开启线上营销 ....... 20

图23:WE Communications 表明阿尔迪赛事宣传效果明显 .......... 20

图24:阿尔迪(英国)在英国零售业的市占逐年提升 ........... 21

图25:阿尔迪(英国)在折扣店细分行业的市占优势明显 ............ 21

图26:阿尔迪(澳洲)开始进行广告营销 ........... 21

图27:阿尔迪(澳洲)的市场份额从02 年不足1%跃升到16 年的7.8% ....... 22

图28:阿尔迪(中国)的“食尚中国夜”的造势活动现场 ........ 22

图29:阿尔迪(中国)的畅销产品以澳洲进口成人奶粉为主,次之为葡萄酒和调味品...... 23

图30:天猫旗舰店的低价品类占比超过90% ...... 24

图31:天猫旗舰店的低价品类销售额占比超过99%..... 24

图32:天猫旗舰店采取多种促销方式吸引消费者消费者 ....... 24

表1:美国一家典型ALDI 超市的商品品类 ............ 7

表2:阿尔迪聚焦于较少商品品类数,仅1200-1700 种 .......... 9

表3:2016 年北阿尔迪的自有品牌占比高达90.2% ....... 9

表4:阿尔迪超市营业面积远小于沃尔玛折扣店等 ....... 11

表5:西欧大陆门店略有收缩,东欧、英国、澳洲、美国等地区扩张强劲 ....... 18

表6:阿尔迪与本土供应商建立长期良好的合作关系 .... 19

表7:阿尔迪(中国)的基本经营情况 ........ 23

[报告关键词]:   阿尔迪    折扣店    零售  

    非会员直接付款方式购买:

  • 非会员需付款 50 元,通过EMAIL或者QQ传给你

  • 支付宝支付购买微信支付
  • 会员点这里下载:


  • 注意:下载将扣除 50 积分,24小时内不重复扣点;VIP会员免费下载。 会员充值
  • 收取的仅为信息搜集整理、存储加工传递等服务费用!
  • 会员注册优惠:

    5秒注册即享受满100送50优惠,个人包月会员299元。

    点击这里注册会员 ---注册即送5点

    关闭(X)

    支付宝付款购买

    订单号:

    购买资料:阿尔迪折扣店研究报告( 25 页)

    支付金额(元):

    请填写MAIL邮箱或者QQ号码:

    支付完成,短信至18121118831,可即刻处理

    关闭(X)

    淘宝购买 100元可以购150点(相当于150元) new>
    (任何问题,QQ(908976821)或者短信电话:18121118831联系 )

合作共赢,共创未来

需要企业战略相关资料和报告?

每年为数千个企事业和个人提供专业化服务;量身定制你需要的企业战略的资料和报告

相信我们!企业客户遍及全球,提供政府部门、生产制造企业、物流企业、快消品行业专业化咨询服务;个人客户可以提供各类经济管理资料、商业计划、PPT、MBA/EMBA论文指导等。

提交需求

15+年的经验,值得信赖

可以QQ联系我们:896161733;也可以电话:18121118831

**涉及个人信息严格保密,敬请放心

相关服务

创新服务

PPT设计制作

商务PPT制作

商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析(包含论文PPT)。

点击查看详细

互联网+网站制作

互联网+

企业网站和中大型B2B、B2C网站策划制作,满足创业型公司到一般集团公司企业形象、电子商务、电子支付和订单管理需求…

点击查看详细

物流供应链咨询

管理咨询

依托其信息资源优势和专业的研究咨询团队,结合多年积累的庞大数据库资源和在经济行业分析、战略规划和企业管理等领域积累的丰富经验,...

点击查看

论文资料服务

论文

提供论文资料查找,论文写作修改指导

点击查看详细