全球家居巨头的成功经验启示( 20 页)

全球家居巨头的成功经验启示( 20 页)


正文目录

一、全球家居巨头模式解码 ............ 4

1 宜家——注重供应链管理和体验式消费的瑞典家居巨头 ............. 4

2 汉森——橱柜起家的韩国家居行业领跑者........... 6

3 宜得利——“制造-物流-零售”一体化的日本全品类家居供应商 ............ 9

4 特力和乐——主打中小店型的台湾家居品牌........ 12

二、全球家居巨头的成功经验启示 ............ 14

1 家居行业龙头具有牛股潜质 ....... 14

2 家居连锁卖场成功要诀:产品+大店+消费体验+供应链体系 ........ 15

三、国内家居销售模式:进驻家居卖场VS 独立家居门店 ....... 16

1 进驻家居卖场,共享品牌协同红利 ........ 16

2 开设独立门店,纵深渠道布局 ............ 17

3 线下门店辅以“C2B+O2O”模式有望突围 .......... 17

四、相关企业........ 18

图表目录

图 1: 宜家2012-2017 年营业收入(亿欧元) ........ 5

图 2: 宜家2012-2017 年净利润(亿欧元) .......... 5

图 3: 宜家IWAY 供应商管理体系 ............ 6

图 4: 韩国汉森2006-2016 年营业收入(亿韩元)及增速 ............ 7

图 5: 韩国汉森2006-2016 年净利润(亿韩元)及增速 ....... 8

图 6: 汉森2016 年各产品线销售占比 ........ 9

图 7: 日本宜得利2007-2017 年营业收入(亿日元)及增速 ......... 10

图 8: 日本宜得利2007-2017 年净利润(亿日元)及增速 ........... 10

图 9: 日本宜得利供应链管理体系 .......... 11

图 10: 特力集团2008-2017 年营业收入(亿台币) .......... 13

图 11: 汉森股价最高上涨40 倍 ............. 14

图 12: 宜得利2013 年至今股价最高上涨4.5 倍 ............. 14

图 13: 建材卖场销售模式 .......... 16

图 14: 独立门店+“C2B+O2O”商业模式 ............. 18

表格 1. 宜家发展史 ........... 4

表格 2. 汉森两大发展阶段 ............ 7

表格 3. 宜得利销售渠道布局 ......... 12

表格 4. 家居连锁卖场的经营模式分析 ........ 16

表格 5. 独立门店的经营模式分析 ............ 17


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