1.1. 中国社区零售市场结构
1.2. 即时零售打开万亿市场空间
1.3. 零售模式对比
1.4. 零售布局协同
2.1. 商业模式:闪电仓是即时零售网络中的一种补充业态
2.2.闪电仓有助于弥补现有便利店业态的4个不足
2.3.市场空间:闪电仓目标对标千亿“便利店+中小超市市场”
2.4. 竞争:高线市场凭借禀赋差异,与京东到家等商超平台角逐
2.5 竞争
2.6. 盈利模型:随单量、客单价提升,闪电仓UE具有优化空间
2.7.收入预测
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